ЗАВТРАК С МК³ (У МОЕЙ КУЗИНЫ)

Название нашей публикации состоит из двух имён: в скобках — наименование ресторанчика в Воротниковском переулке Москвы; перед ним — аббревиатура известной в профессиональных кругах компании «с французскими корнями». А в целом речь идёт о деловом завтраке 14.02.2019, посвящённом актуальной теме редевелопмента существующей застройки.

М.К.³ — самодостаточная команда, способная решать архитектурно-художественные задачи. Однако основана (и названа) она французским инженером Робером Мальдонадо в 1994 году как инжиниринговая фирма (М.К.³ = Менеджмент + Концепция х Координация х Контроль). Четверть века — достаточный срок, чтобы накопить солидный опыт в выполнении функций генерального проектировщика, технического заказчика и аудитора по BREEAM.

Сегодня в портфеле компании более 500 реализованных проектов в сфере жилой, офисной, коммерческой и промышленной недвижимости, включая уникальные и высотные здания (при размахе проектирования более 500 000 м² в год). Имеется и запатентованный метод ведения проектов, основанный на лучших мировых практиках. Трудно умолчать и о весьма известных партнёрах. К примеру, о руководителях «Атриума» Антоне Надточем и Вере Бутко — авторах концепции высотного комплекса «Нескучный» в Пятом Донском проезде (пока замороженного совместного проекта, о котором мы рассказывали в АВ № 2/2018). М.К.³ на этом объекте осуществляет не менее важную функцию генпроектировщика.

В связи с очередным затянувшимся кризисом — сегодня самое время заняться обновлением не только инженерной, но также «архитектурной инфраструктуры». То, что эта сфера многих обеспечивает работой, понимают руководители строительной отрасли. Поэтому сегодня действует ряд как государственных, так и частных программ по редевелопменту сетевых зданий разных типов (скажем, советских кинотеатров), стильно обновляющих свои типовые бренды.

У руководителей М.К.³ Анастасии и Дмитрия Семенченко есть не только практический международный опыт архитектурной модернизации, но и методические советы, которыми они и поделились, обозначив три основных направления:

• • Первое — комплексный подход для обновления больших площадок, жилых кварталов, территории бывших заводов.
  • Второе — точечный редевелопмент «инфраструктурных» объектов, в том числе зданий бывших банков, НИИ и других учреждений, независимо от возраста.
  • Третье — здания, возведенные в конце 1990-2000-х гг., когда-то модные, но морально устаревшие.

Уютный формат делового завтрака позволил его участникам всесторонне обсудить не только подходы компании, но и сами представленные объекты, среди которых немало общепризнанных, однако нуждающихся в поддержке раритетов.

Делимся адресом компании — www.mk3.ru

Константин Савкин.

Жилой комплекс «Нескучный Home&Spa» в 5-м Донском проезде (2017-2019).
М.К.³ — генеральный проектировщик, авторы проекта — бюро «Атриум».
www.mk3.ru/project/donskoj-neskuchnyj-homespa-2017-2019 

Административно-гостиничное здание в Ботаническом переулке (2009).
М.К.³ — инженерные сети, авторский надзор, авторы проекта — бюро «Попов и Архитекторы».
www.mk3.ru/project/administrativno-gostinichnyj-kompleks-v-botanicheskom-pereulke-2006-2008

Программа реконструкции московских кинотеатров (2016-2017)
М.К.³ — генеральный проектировщик.
www.mk3.ru/project/kinoteatr-riga-2016-2017